補助金の採否は、提出する事業計画書の完成度でほぼ決まります。審査員が必ず確認する5つの観点から、通る計画の作り方を解説します。

1. 課題と目的が具体的か

「売上を伸ばしたい」では弱い。誰の・どんな課題を・どう解決するかを、自社の現状の数字とともに具体的に書きます。

2. 取り組みが補助対象に合致しているか

制度の目的とズレた計画は評価されません。公募要領の「補助対象経費」と「審査の観点」を読み込み、その言葉に沿って書きます。

3. 効果が数字で示されているか

導入後にどれだけ生産性・売上が上がるかを、根拠のある数値で示します。「○％効率化」「○ヶ月で回収」など、計算過程まで添えると説得力が増します。

4. 実現可能性があるか

体制・スケジュール・資金計画に無理がないかを確認されます。後払いを踏まえた資金繰りも明記しましょう。

5. 読みやすいか

審査員は多数の申請を読みます。見出し・図表・箇条書きで要点が一目で伝わる構成にするだけで印象が変わります。

5点すべてを自力で満たすのは大変です。実績のある専門家に伴走してもらうと、採択率は大きく変わります。